6月25-27日，為期三天的華派集團(tuán)2024半年銷售工作會(huì)議在簡(jiǎn)陽(yáng)隆重召開(kāi)。有來(lái)自全國(guó)各省區(qū)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)銷商代表以及華派生物、精華藥業(yè)、澳龍生物、永健生物、華宇生物各分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷管理人員以及華派生物中層管理人員共200余人參加會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁謝建勇全程參會(huì)，并在大會(huì)上做重要報(bào)告，安排部署全集團(tuán)下半年銷售工作。會(huì)議在全體與會(huì)人員齊唱《勇往華派》的旋律中拉開(kāi)帷幕。

總結(jié)盤點(diǎn) 找準(zhǔn)問(wèn)題

25日上午，各省區(qū)部分經(jīng)銷商代表、豬苗區(qū)域銷售經(jīng)理、禽苗、牛羊苗等負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)進(jìn)行了半年銷售總結(jié)匯報(bào)，這不僅讓管理者能直接聽(tīng)到一線市場(chǎng)的聲音，了解各地市場(chǎng)現(xiàn)狀、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)，還為各省區(qū)之間提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。通過(guò)分享成功經(jīng)驗(yàn)、剖析失敗案例，各省區(qū)可以相互借鑒，共同進(jìn)步，為集團(tuán)的整體銷售策略調(diào)整和市場(chǎng)開(kāi)拓提供寶貴的一手資料和實(shí)踐智慧。有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)資源的有效整合與共享，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國(guó)一盤棋的市場(chǎng)戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦問(wèn)題 充分討論

25日與26日兩天下午，會(huì)議針對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊梳理的問(wèn)題舉辦了5場(chǎng)平行討論會(huì)，集團(tuán)副總裁劉漢平、集團(tuán)副總裁兼澳龍生物總經(jīng)理伏剛、集團(tuán)總裁助理兼永健生物總經(jīng)理李來(lái)旭分別主持了豬苗、牛羊苗、禽苗、政采和寵物等板塊及相關(guān)專題的討論。參會(huì)人員踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，盡管問(wèn)題多甚至比較尖銳，但通過(guò)充分討論，啟迪思維，開(kāi)闊了大家的思路，達(dá)成共識(shí)，而且解決問(wèn)題的針對(duì)性強(qiáng)，措施科學(xué)有力。

培訓(xùn)學(xué)習(xí) 提升能力

一直以來(lái)，華派集團(tuán)對(duì)員工專業(yè)知識(shí)提升和持續(xù)教育十分重視，培訓(xùn)學(xué)習(xí)則是每次銷售會(huì)議不可缺少的重要環(huán)節(jié)，旨在提升大家的專業(yè)技術(shù)水平和應(yīng)對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。為此，會(huì)議利用25日與26日兩個(gè)晚上，安排了相關(guān)專家授課培訓(xùn)。特別邀請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)科院哈爾濱獸醫(yī)研究所豬病防控創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席科學(xué)家田志軍研究員就我國(guó)豬藍(lán)耳病流行現(xiàn)狀及防控、我國(guó)豬偽狂犬病的流行與防控向與會(huì)人員進(jìn)行了專題分享；華派研究院副院長(zhǎng)、云南研發(fā)中心主任杜平博士做了《口蹄疫病毒樣顆粒疫苗的創(chuàng)制及疫病凈化優(yōu)勢(shì)》的專題報(bào)告；豬苗技術(shù)服務(wù)總監(jiān)李金海博士分享了《藍(lán)耳病防控方案及實(shí)證案例》；集團(tuán)研究院成都研發(fā)中心副主任邱文英博士分享了《仔豬腹瀉的防控和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》；市場(chǎng)部總監(jiān)夏偉分享了《偽凈泰—豬偽狂犬病活疫苗（TP株）大單品打造》。培訓(xùn)活動(dòng)精彩紛呈，內(nèi)容十分豐富，既有理論知識(shí)，也有實(shí)踐體會(huì)，更有案例分享。大家收獲頗豐，不但增強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品和方案的深刻認(rèn)知，更提振了市場(chǎng)信心。

凝聚共識(shí) 勇往前行

26日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)謝建勇就華派集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)定位在大會(huì)上進(jìn)行了宣講。他首先分析了當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)，提出了應(yīng)對(duì)“內(nèi)卷”的措施和方案。他要求各分公司要把每個(gè)產(chǎn)品、每個(gè)市場(chǎng)、每個(gè)客戶做到極致，充分整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各公司的資源優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新市場(chǎng)、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新方案并落地執(zhí)行。

27日下午，謝建勇董事長(zhǎng)就華派集團(tuán) 2024 年下半年整體工作進(jìn)行了安排部署。他認(rèn)為，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)內(nèi)卷的不利環(huán)境和形勢(shì)下，我們不能選擇躺平，只能積極應(yīng)對(duì)，勇往直前。要主動(dòng)作為，積極解決關(guān)鍵問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，銷售人員及管理者要千方百計(jì)抓住客戶的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，幫助客戶解決急需的問(wèn)題。謝董事長(zhǎng)坦言，解決問(wèn)題就是制造財(cái)富。他要求所有華派人要誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。要正視問(wèn)題，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，重塑信心，激發(fā)動(dòng)力，提高戰(zhàn)斗力。他強(qiáng)調(diào)，要建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理和考核機(jī)制，要在全集團(tuán)打造共創(chuàng)共享，共擔(dān)共贏的良好局面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的既定目標(biāo)。

會(huì)議期間，參會(huì)人員集體參觀了華派集團(tuán)展廳，展示了集團(tuán)公司整體實(shí)力和未來(lái)憧憬及發(fā)展目標(biāo)。

會(huì)議最后，任命了集團(tuán)管理層、經(jīng)營(yíng)層高管及營(yíng)銷中心部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商代表均做了表態(tài)發(fā)言，大家鏗鏘有力，信心百倍，勇于挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  這是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)，務(wù)實(shí)的大會(huì)，成功的大會(huì)。我們堅(jiān)信，在集團(tuán)董事長(zhǎng)謝建勇的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體華派人的團(tuán)結(jié)協(xié)作與不懈努力，華派集團(tuán)必將展現(xiàn)其應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境的強(qiáng)大適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，也終將成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的踐行者和引領(lǐng)者。